Menu Icon
Giao dịch
VNSC / Tin tổng hợp

VNS: Vinasun dốc cả nghìn tỷ mua 1.200 xe Hybrid, hứa ra mắt dòng xe chưa có đối thủ nào có: Liệu có cứu được thị phần đã mất?

00:00 15/05/2025
View count icon 119
Share link icon
Facebook icon LinkedIn icon Instagram icon

Phó Tổng Giám đốc Trần Anh Minh thừa nhận Vinasun đang ở trong thế có nhiều sức ép, khi "Xanh SM 2 năm qua đã tăng vốn lên 18.000 tỷ đồng, Grab cũng đã huy động đến 12 tỷ USD… vốn chủ sở hữu của Vinasun chỉ hơn 1.100 tỷ đồng".

screen shot 2025 05 14 at 17 10 24

CTCP Ánh Dương Việt Nam (Vinasun, mã chứng khoán VNS) vừa công bố KQKD quý 1/2025 với lợi nhuận sau thuế chỉ còn 14 tỷ đồng – mức thấp nhất kể từ quý 2/2022.

Vinasun từng là hãng taxi lớn nhất Việt Nam với hàng ngàn đầu xe và thị phần thống trị tại Tp.HCM. Tuy nhiên, khi cuộc cách mạng nền tảng (platform) xảy ra với ngành vận tải, Vinasun đã chậm chân và đánh mất thị phần vào tay các đối thủ như Grab, Be, Xanh SM.

Bị bỏ lại trong cuộc chơi vận tải công nghệ

Báo cáo từ Mordor Intelligence ghi nhận, quy mô thị trường taxi Việt Nam dự đạt 1,33 tỷ USD vào năm 2025 và tiếp tục tăng lên 3,7 tỷ USD vào năm 2030, với CAGR là 22,7%. 

Trong đó, bộ ba Xanh SM, Grab và Be đang là các ứng dụng chiếm thị phần lớn nhất tại Việt Nam. Các nền tảng khác xếp ở nhóm cuối, gồm Mai Linh và Vinasun.

Trong khi các nền tảng công nghệ liên tục đem đến những trải nghiệm mới cho khách hàng thông qua tích hợp nhiều dịch vụ hay tiên phong về xu hướng xe điện, thì taxi truyền thống như Vinasun chỉ dựa vào lợi thế về mạng lưới lâu đời, đội ngũ lái xe được đào tạo bài bản và độ nhận diện thương hiệu.

Tại Đại hội mới đây, Phó Tổng Giám đốc Trần Anh Minh thừa nhận Vinasun đang ở trong thế có nhiều sức ép, khi "Xanh SM 2 năm qua đã tăng vốn lên 18.000 tỷ đồng, Grab cũng đã huy động đến 12 tỷ USD… vốn chủ sở hữu của Vinasun chỉ hơn 1.100 tỷ đồng, gần như tự lực trong hoạt động".

Kết quả, từ mức lợi nhuận hàng trăm tỷ mỗi năm, năm 2024, Vinasun chỉ lãi 84 tỷ – giảm gần 45% so với năm 2023.

Trong năm này, quỹ đầu tư TAEL Two Partners – cổ đông ngoại lớn nhất của Vinasun – đã tuyên bố thoái toàn bộ vốn sau chục năm đồng hành với hãng. Với 6,4 triệu cổ phiếu VNS, tương đương 9,49% vốn, TAEL ước tính chịu một mức lỗ nặng so với hơn 382 tỷ đồng họ đã đầu tư từ năm 2013.

Sang năm 2025, hãng tiếp tục đề kế hoạch sụt giảm với lợi nhuận sau thuế dự kiến chưa đến 54 tỷ đồng.

screen shot 2025 05 14 at 17 03 57

Dốc sức cho xe Hybrid

Năm 2024, giữa làn sóng xe điện hóa toàn cầu, việc Vinasun lựa chọn đầu tư 700-800 chiếc xe hybrid khiến không ít người bất ngờ. Theo giới thiệu, Hybrid là dòng xe kết hợp động cơ xăng và điện, được kỳ vọng là giải pháp trung hòa giữa hiệu suất và chi phí.

Theo báo cáo từ lãnh đạo, năm qua Công ty đã đầu tư 800 tỷ đồng cho dòng xe này. Năm 2025, Vinasun dự kiến đầu tư bổ sung khoảng 400 xe mới, chủ yếu vẫn là xe Hybrid của Toyota.

“Sắp tới, công ty sẽ ra mắt dòng xe chưa có đối thủ nào có. Ban lãnh đạo mong cổ đông thấu hiểu và đồng hành”, đại diện Vinasun gửi gắm.

Nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại về áp lực chi phí khi đầu tư vào dòng xe Hybid, nhất là khi hiệu quả tài chính vẫn chưa cải thiện rõ rệt.

Trả lời, ông Minh giải thích lý do chọn Hybrid vì đây là dòng xe có nhiều ưu điểm vượt trội như tiết kiệm gấp 1,5-2 lần nhiên liệu so với các loại xe khác. Ngoài ra, theo Vinasun, xe Hybrid phù hợp với điều kiện hạ tầng hiện tại và không cần lo lắng về trạm sạc điện.

Chọn xe hybrid mà không chọn xe điện, lý do theo Vinasun là vì hiện tại thị trường chỉ có một thương hiệu là VinFast đủ năng lực cung ứng xe cũng như hệ thống trạm sạc. Lượng trạm sạc ở thời điểm hiện tại chưa thể đáp ứng cho đội vận tải của Vinasun, chưa tính đến vấn đề "tranh giành" chỗ sạc với Xanh SM và các hãng taxi có sử dụng xe điện của VinFast.

Tuy nhiên, xe điện, xe xăng hay xe hybrid không phải là vấn đề "chí tử" của Vinasun dù chi phí vận hành cho mỗi loại xe có sự chênh lệch đáng kể.

Khách hàng chọn cả Grab, Xanh SM và Be dù không phải hãng nào cũng chạy xe điện, họ chọn là bởi sự tiện lợi, lượng tài xế đông, minh bạch giá cả và ưu đãi giảm giá mà các nền tảng gọi xe đem lại. Di chuyển bằng ứng dụng gọi xe đã trở thành thói quen tiêu dùng khó thay thế. Vinasun chậm chân trong cuộc đua và họ hiện tại không đủ nguồn lực tài chính để giành lại thị phần.

Nhiều chuyên gia đánh giá, một số hướng đi tiếp theo của taxi truyền thống cần được thực hiện sớm để tồn tại và phát triển. Đó là thay vì chỉ phát triển ứng dụng riêng, các hãng taxi truyền thống có thể hợp tác với các ứng dụng gọi xe hiện có để mở rộng kênh tiếp cận khách hàng cũng như tích hợp với những dịch vụ khác.

image(148)

Tri Túc-Link gốc

Cùng chủ đề

Công ty đường sắt có cựu CEO Chứng khoán SHS và nhà sáng lập Kita Group trở thành tân Chủ tịch và Phó Chủ tịch: Nắm trong tay quỹ đất khủng từ Bắc vào Nam
Công ty đường sắt có cựu CEO Chứng khoán SHS và nhà sáng lập Kita Group trở thành tân Chủ tịch và Phó Chủ tịch: Nắm trong tay quỹ đất khủng từ Bắc vào Nam

Tin tức về việc RCC thuê đất và bổ nhiệm lãnh đạo mới sẽ ảnh hưởng đến ngành bất động sản và xây dựng. Việc mở rộng văn phòng và kinh doanh dịch vụ của RCC tại Hà Nội và Huế cho thấy kế hoạch mở rộng hoạt động của công ty. Bổ nhiệm lãnh đạo mới cũng có thể đưa ra chiến lược mới, ảnh hưởng đến quyết định đầu tư và phát triển của công ty trong tương lai.

Author icon VNSC by Finhay Calendar icon 31-08-2025 11:05:15
Vingroup, Sun Group, THACO, DonaCoop muốn rót hàng trăm nghìn tỷ làm metro, cảng biển, khởi động cuộc xây hạ tầng lớn chưa từng có ở miền Nam
Vingroup, Sun Group, THACO, DonaCoop muốn rót hàng trăm nghìn tỷ làm metro, cảng biển, khởi động cuộc xây hạ tầng lớn chưa từng có ở miền Nam

Cuộc đua đầu tư của các tập đoàn hàng đầu như Sun Group, Vingroup, THACO, Hòa Phát vào các siêu dự án hạ tầng ở khu vực phía Nam đang thay đổi diện mạo kinh tế vùng. Sự cạnh tranh không chỉ tập trung vào quy mô vốn mà còn vào tầm nhìn chiến lược, định hình lại giao thông và thương mại khu vực. Các dự án này được kỳ vọng sẽ tạo ra sức hút và thúc đẩy phát triển kinh tế, nhưng cũng đồng thời mang theo rủi ro về việc tạo ra những "ốc đảo hạ tầng" và khó khăn về nguồn cung vật liệu xây dựng.

Author icon VNSC by Finhay Calendar icon 31-08-2025 11:00:09
DFF: Cổ phiếu dò đáy, Chủ tịch Tập đoàn Đua Fat bị bán giải chấp 14,7 triệu cổ phiếu trong vòng 3 phiên, ‘bay’ hơn 18% vốn cổ phần
DFF: Cổ phiếu dò đáy, Chủ tịch Tập đoàn Đua Fat bị bán giải chấp 14,7 triệu cổ phiếu trong vòng 3 phiên, ‘bay’ hơn 18% vốn cổ phần

Tin tức về việc Chủ tịch DFF bị bán giải chấp 18,7 triệu cổ phiếu (tương đương 23% vốn) đã ảnh hưởng đến ngành bất động sản, vốn là lĩnh vực chính của Tập đoàn Đua Fat. Việc này kết hợp với kết quả kinh doanh kém khả quan của DFF, với lỗ lũy kế lớn và tình hình khó khăn trong ngành bất động sản, tạo áp lực giảm giá cổ phiếu và gây lo ngại cho các nhà đầu tư.

Author icon VNSC by Finhay Calendar icon 31-08-2025 10:55:10

Trải nghiệm đầu tư thông minh
cùng VNSC by Finhay

QR Code
QR code tải ứng dụng VNSC by Finhay

VNSC by Finhay - Save & Invest

Chứng khoán & các tài sản khác

icon star icon star icon star icon star icon star 20K