Ông Bùi Thành Nhơn cho biết thêm Novaland đang xin chủ trương chuyển đổi khu Cảng Phú Định (Q.8, TP.HCM) gần 50ha, Khu Quán tre (Q.12, TP.HCM) gần 10ha sang nhà ở xã hội và nhà ở cho người có thu nhập trung bình.
Ngày 24/04/2025, tại Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2025 diễn ra tại NovaWorld Phan Thiet, Novaland. Phát biểu khai mạc tại Đại hội, ông Bùi Thành Nhơn – Chủ tịch HĐQT Novaland chia sẻ: “Với Novaland, năm 2025 sẽ là bước ngoặt, đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của Tập đoàn với chiến lược mới, mở thêm phân khúc nhà ở cho người có thu nhập trung bình.
"Chiến lược này không mang lại nhiều lợi nhuận nhưng sẽ bền vững vì có dòng tiền ổn định cho Novaland và thực hiện theo chiến lược phát triển của Quốc gia. Chú trọng hài hòa ba lợi ích – Doanh nghiệp, Khách hàng, Quốc gia, Novaland không chỉ tái cấu trúc để tồn tại – mà để bứt phá, đưa Novaland bước vào giai đoạn phát triển mới”, ông Nhơn khẳng định.
Cụ thể thêm về chiến lược mở thêm phân khúc nhà ở cho người có thu nhập trung bình, ông Bùi Thành Nhơn cho biết thêm Novaland đang xin chủ trương chuyển đổi khu Cảng Phú Định (Q.8, TP.HCM) gần 50ha, Khu Quán tre (Q.12, TP.HCM) gần 10ha sang nhà ở xã hội và nhà ở cho người có thu nhập trung bình.
Năm 2025, Novaland đặt hai phương án (PA) về kế hoạch kinh doanh với doanh thu dự kiến tăng 15 – 48%: PA1 với doanh thu thuần 13.411 tỷ đồng, lỗ sau thuế 12 tỷ đồng và PA2 với doanh thu thuần 10.453 tỷ đồng, lỗ sau thuế 688 tỷ đồng.
Yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Novaland vẫn là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án, do đó 2 phương án trên được đặt ra hết sức thận trọng, căn cứ vào 2 kịch bản pháp lý.
Về phương án phân phối lợi nhuận, Novaland không chia cổ tức năm 2024, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối còn lại là hơn 13.281 tỷ đồng sẽ dùng để tập trung vào các kế hoạch phục hồi hoạt động kinh doanh.
Năm 2025, Novaland đặt mục tiêu bàn giao 1.546 sản phẩm từ các dự án. Đây cũng là cơ sở để Novaland sớm hoàn thành nghĩa vụ tài chính tại các dự án, thực hiện mục tiêu cấp gần 7.000 sổ hồng cho cư dân trong năm 2025.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 của Novaland cũng đã thông qua nhiều nội dung quan trọng khác. Về huy động vốn, Công ty hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu và thay thế phương án phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu riêng lẻ bằng phương án mới: phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho tối đa 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, giá phát hành là 10.000 đồng/cp.
Đối với gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore, sau quá trình nỗ lực đàm phán giãn nợ với các trái chủ, Novaland tiếp tục trình phương án tái cấu trúc mới và đã được đại hội thông qua.
Đại hội cũng đã thông qua đơn từ nhiệm vị trí Thành viên HĐQT của ông Ng Teck Yow và đơn từ nhiệm vị trí Thành viên Độc lập HĐQT của bà Nguyễn Mỹ Hạnh, đồng thời bầu bổ sung, kiện toàn ban điều hành với 2 thành viên HĐQT mới là ông Dương Văn Bắc và ông Đoàn Minh Trường.
Novaland dự kiến sẽ phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) trong năm 2025 để thay thế cho các đợt phát hành chưa triển khai được trong khoảng 3 năm qua vì tình hình thị trường chưa thuận lợi. Theo đó, 2 phương án phát hành ESOP 2025 được thông qua có tổng tỷ lệ phát hành là 5%, tổng số lượng cổ phiếu dự kiến phát hành là 97.505.226 cổ phiếu.
Về chiến lược phát triển dài hạn, Novaland xây dựng mục tiêu cụ thể đến năm 2030. Trong đó, giai đoạn 2024 – 2025 là thời kỳ trọng yếu để tháo gỡ pháp lý, khơi thông nguồn vốn và đẩy mạnh hoạt động xây dựng, bàn giao tại các dự án trọng điểm. Từ năm 2026 – 2027, Novaland đặt mục tiêu tăng giá bán ít nhất 20% cho các sản phẩm hiện hữu, hoàn thành tái cấu trúc, đây cũng là giai đoạn Công ty hướng tới mô hình tài chính phi tập trung.
Phan Nam
VNSC by Finhay 
29-04-2025 4:26:40 
